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B2B SaaS · EdTech · Operations

KMM 수학경시대회 런칭 및 서비스화 — 누적 2,775개 학원 · 전체 32% 참여

단발성 이벤트로 끝나던 경시대회를 매쓰플랫 학습·출제 흐름의 일부로 재정의. 신청부터 재참여까지 전체 운영 플로우를 설계해 신규 유입 채널로 안착시킨 프로젝트.

Role
Product Manager · 서비스화 총괄·운영 프로세스·외주 커뮤니케이션·UX
Focus
B2B SaaS · EdTech
Status
Draft
Problem

경시대회를 '독립 이벤트'가 아니라 매쓰플랫 학습 흐름의 일부로 재정의했습니다. 대규모 어드민 개발 없이 UX 개선·운영 플로우·외주 커뮤니케이션을 조합해, 신규 유입과 재참여를 동시에 만드는 채널로 안착시켰습니다.

Approach
  1. 01포지셔닝 전환 — 경시대회를 매쓰플랫 학습·출제 흐름의 일부로 재정의
  2. 02플로우 설계 — 신청 → 응시 → 결과 → 상장·배너 → 재참여까지 전체 운영 플로우를 설계
  3. 03운영 오너십 — 상장·배너 주문 관리, 데이터 전달, 디자인 검수, 외주 업체 커뮤니케이션 전반 직접 담당
  4. 04UX 반복 — 대규모 개발 없이 키비주얼 교체·GNB 모션 추가 등 행동 유도 UX 개선을 반복
Results
Reflection

단발 이벤트를 '서비스의 일부'로 재정의하면 유입·재사용이 동시에 살아난다.

대규모 개발이 아니라 '작은 UX 반복'이 진짜 채널을 만든다.

PM이 외주·디자인·검수까지 오너십을 잡으면 결과의 일관성이 확보된다.

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